Модель бизнеса — то, как он создаёт ценность, доносит её до покупателя и что получает взамен. Пять вопросов — сокращённая канва Остервальдера и Пиньё: кто платит, за что, как часто, кто делает работу и через кого идёт продажа. Если с покупателями не говорили, запишите ответ «кто платит» допущением и проверьте первыми разговорами. Ответьте письменно на пять вопросов о своей идее.
49 приёмов о том, как выбрать модель своего бизнеса до вложений: как сравнить модели между собой, чем отличаются услуга, торговля, своё производство, онлайн, работа через площадки и подписка, на что смотреть во франшизе и при покупке готового бизнеса, когда менять или сочетать модели. У каждого приёма названо, когда он не нужен.