Прежде чем искать людей, сформулируйте, что команда должна делать и к какому результату прийти: «открыть вторую точку и довести её до окупаемости», а не «нужны три продавца». От задачи зависят роли, число людей и их навыки. Если команда собирается вокруг уже имеющихся людей, как в семейном деле, подстройте задачу под них, но всё равно назовите её.
44 приёма о том, как собрать команду и сделать так, чтобы она работала вместе: сначала задача, потом люди; когда и кого нанимать; как начать и распределить роли; какие договорённости держат доверие; как работать с теми, кто не рядом, и что делать, когда в команде проблема. Для руководителя и владельца малого дела.