Составьте список ролей, которые нужны делу: кто продаёт, кто делает, кто считает деньги, кто общается с поставщиками. Один человек может совмещать несколько ролей, а в одной должности нужной роли может не оказаться. В крупной организации роли уже заданы штатным расписанием — тогда сверьте список с ним.
44 приёма о том, как собрать команду и сделать так, чтобы она работала вместе: сначала задача, потом люди; когда и кого нанимать; как начать и распределить роли; какие договорённости держат доверие; как работать с теми, кто не рядом, и что делать, когда в команде проблема. Для руководителя и владельца малого дела.