Первого сотрудника берите на ту работу, которая отнимает у вас больше всего времени или которую вы делаете хуже всего: бухгалтерию, доставку, звонки клиентам. Универсал на всё — один из вариантов, а не правило; если человек совмещает роли, пропишите это в договоре. Если делу нужен узкий специалист с допуском, например электрик, первым возьмите его.
44 приёма о том, как собрать команду и сделать так, чтобы она работала вместе: сначала задача, потом люди; когда и кого нанимать; как начать и распределить роли; какие договорённости держат доверие; как работать с теми, кто не рядом, и что делать, когда в команде проблема. Для руководителя и владельца малого дела.