Если ошибок стало больше, люди раздражаются и чаще отсутствуют, это повод снизить нагрузку всей команде, а не искать виноватого. Смотрите на рабочие признаки, без диагнозов и вопросов о здоровье. Если нагрузку задаёте не вы, поднимите вопрос выше — с цифрами и вариантами решения.
44 приёма о том, как собрать команду и сделать так, чтобы она работала вместе: сначала задача, потом люди; когда и кого нанимать; как начать и распределить роли; какие договорённости держат доверие; как работать с теми, кто не рядом, и что делать, когда в команде проблема. Для руководителя и владельца малого дела.