Получив приглашение, спросите себя, есть ли на встрече решение, которое принимаете вы, или вклад, нужный именно от вас. Если нет ни того, ни другого, откажитесь и попросите прислать итог. Встречи, на которых вашего присутствия ждёт вышестоящий руководитель, так не пропускайте: сначала обсудите с ним, нужны ли вы там.
77 приёмов для руководителя в первый год: как войти в роль, ставить цели и поручать работу, вести встречи один на один, давать обратную связь, подбирать и вводить новичков, вести трудные разговоры, разбирать ошибки и проводить изменения. У каждого приёма названо, где он работает и где не даёт результата.