Для общих процессов — закупки, выдачи заказов — запишите, кто делает работу, кто утверждает итог и отвечает за него, с кем советуются и кого ставят в известность. У каждого процесса должен быть один утверждающий. В команде из трёх человек с очевидными ролями такая таблица лишняя.
44 приёма о том, как собрать команду и сделать так, чтобы она работала вместе: сначала задача, потом люди; когда и кого нанимать; как начать и распределить роли; какие договорённости держат доверие; как работать с теми, кто не рядом, и что делать, когда в команде проблема. Для руководителя и владельца малого дела.