Сделайте так, чтобы было видно, что сделал каждый: отдельные отметки в общем списке, подписанные части работы. Когда вклад не виден, люди в среднем прикладывают меньше усилий и надеются на других — это показал сводный анализ множества опытов. Если работа неделима, оценивайте команду целиком.
44 приёма о том, как собрать команду и сделать так, чтобы она работала вместе: сначала задача, потом люди; когда и кого нанимать; как начать и распределить роли; какие договорённости держат доверие; как работать с теми, кто не рядом, и что делать, когда в команде проблема. Для руководителя и владельца малого дела.