Не меняйте сложившийся порядок, пока не выяснили, откуда он взялся: странное на вид правило часто защищает от проблемы, о которой новичок ещё не знает. Угрозу безопасности людей или нарушение закона устраняйте сразу. А если вас назначили выводить команду из кризиса, от вас ждут быстрых действий, и выжидание в этом случае будет ошибкой.
77 приёмов для руководителя в первый год: как войти в роль, ставить цели и поручать работу, вести встречи один на один, давать обратную связь, подбирать и вводить новичков, вести трудные разговоры, разбирать ошибки и проводить изменения. У каждого приёма названо, где он работает и где не даёт результата.