Выберите человека, который будет вести команду, пока вас нет, и заранее введите его в курс: текущие решения, контакты, что он вправе решать сам. Полномочия передайте на срок отсутствия и сообщите о них команде и смежникам. Если замещение нужно оформить как исполнение обязанностей с доплатой, сделайте этот шаг через кадровую службу.
77 приёмов для руководителя в первый год: как войти в роль, ставить цели и поручать работу, вести встречи один на один, давать обратную связь, подбирать и вводить новичков, вести трудные разговоры, разбирать ошибки и проводить изменения. У каждого приёма названо, где он работает и где не даёт результата.