Если в организации оценки обсуждают совместно, принесите на обсуждение примеры работы каждого сотрудника. Сверка нужна, чтобы одна и та же отметка у разных руководителей значила одно и то же. Сами её не заводите, а участвуйте в принятом порядке. Риск такой сверки в том, что побеждает самый громкий голос, а судят те, кто работы не видел.
77 приёмов для руководителя в первый год: как войти в роль, ставить цели и поручать работу, вести встречи один на один, давать обратную связь, подбирать и вводить новичков, вести трудные разговоры, разбирать ошибки и проводить изменения. У каждого приёма названо, где он работает и где не даёт результата.