Регулярно отправляйте руководителю короткое сообщение: что сделано, какие видны риски и где нужна его помощь. Формат и частоту не выбирайте сами, а согласуйте с ним: одному нужна строка раз в неделю, другому таблица. Так сообщайте плановые новости; проблему, которая не может ждать следующей сводки, поднимайте отдельно и сразу.
77 приёмов для руководителя в первый год: как войти в роль, ставить цели и поручать работу, вести встречи один на один, давать обратную связь, подбирать и вводить новичков, вести трудные разговоры, разбирать ошибки и проводить изменения. У каждого приёма названо, где он работает и где не даёт результата.