Передавайте задачу, если другой сделает её достаточно хорошо, пусть и не так, как вы. Требование «как я» оставляет всю работу на вас. Например, отчёт для внутреннего пользования может быть оформлен проще, чем сделали бы вы. Если ошибка в задаче необратима или опасна — деньги клиентов, безопасность, — планку не снижайте.
52 приёма о том, как раздавать работу: что отдавать и что оставить себе, кому поручить, как сформулировать задачу, передать её с доступами и полномочиями, не вмешиваться лишнего, принять результат и вести общий список задач. Для руководителя в организации и владельца малого дела.